En este blog tratamos un tema que tarde o temprano todas las empresas, sean exportadoras o no, se planean cuando les surgen dudas o preguntas sobre temas concretos o si no tienen experiencia en Internacionalización, todo es una duda y no saben por donde empezar. Por ello nos preguntamos: Asesores de Negocios Internacionales, ¿cuándo y como usarlos?

Existe una barrera psicológica que todos tenemos de abrir las puertas de nuestra empresa y contarle a un extraño nuestros problemas y nuestras debilidades, pero de alguna manera es como cuando acudimos al medico, o en términos empresariales cuando acudimos a nuestro asesor contable/fiscal, es muy rara la empresa que no dispone de uno, y su trabajo es reducir tu carga impositiva y sin vender más, mejorar tus resultados económicos.

Pues en este caso sería lo mismo, debemos acudir a un Asesor en Comercio Internacional, que no nos equivoquemos, no es un vendedor, para que detecte problemas en la comercialización de nuestros productos o caída en ventas en mercados consolidados, que sugiera nuevos mercados a los que acudir con criterios que se ajusten a la realidad, que nos ayude a elaborar una agenda de trabajo con clientes potenciales, averiguar la manera más rentable de importar o exportar nuestros productos, etc… y ser nosotros mismos, con las observaciones y sugerencias que nos hagan, los que las pongamos en marcha y así tengamos el control de nuestros mercados y clientes, acudiendo a los asesores de manera puntual.

Y digo esta ultima frase, porque no se debe abusar, al igual que no podemos quedarnos cortos, en la obtención de información para el correcto funcionamiento de nuestro negocio y para la toma de decisiones que afectan a este.

Os deseo mucho éxito! Y sobre todo que lo logréis acompañados de los mejores profesionales posibles.